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团风县委书记何永红:当好鄂东连接武汉的“桥头堡”

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11月26日,团风县委书记何永红(右)做客湖北日报5G演播室。

(湖北日报全媒记者李溪摄)团风建县于1996年,古称“乌林”,历史上就是兵家必争之地,明清年间,成为远近知名的商业重埠。

如今,团风是长江黄金水道,大广、武合、黄鄂高速公路,京九铁路等交通干线、主动脉的汇集点,距黄冈市区约20公里,距武汉市中心城区仅50公里。

“我们的口号是‘武汉东·新团风’。

”11月26日,团风县委书记何永红做客湖北日报5G演播室,畅谈团风如何发挥区位优势,发展特色产业,抢抓机遇融入大武汉,做鄂东连接武汉的“桥头堡”。

加速融入“大武汉都市圈”团风与武汉新洲区仅一桥之隔,距阳逻港只有20分钟车程。

因此,该县提出“武汉东·新团风”的口号。

何永红介绍,近年来,团风抢抓机遇、挖掘潜力,在交通和产业方面取得明显成效。

交通方面,该县已与新洲区协商推进公里的举水河特大桥建设前期工作,启动G347国道团风段改建工程。

武汉新港江北铁路项目年底也可完工。 产业方面,全县累计吸引武汉及周边地区转移企业185家,促成了华立染织有限公司与武汉裕大华纺织服装集团合资联营,成立全省首家染整智能化工厂。

“我们还要做好科技同创,深入开展县校合作,推动科技成果转化,增强科技带动能力。 ”何永红表示,下一步该县将依托光谷科技创新大走廊,努力打造团风功能区;生产绿色、生态、优质农产品,抓好供应同享,当好武汉都市圈的“菜篮子”和“米袋子”;在文旅同兴方面,加快团风伟鹏文旅康养生态城等一批重点项目建设,吸引武汉人“游团风”“住团风”,加速融入“大武汉都市圈”和“1+8城市圈”,打造武汉同城化发展“桥头堡”。

推动“港、产、园、城”深度融合团风的罗霍洲港区是黄冈港的重要组成部分,也是武汉新港首批启动22个作业区之一,港口长年可停靠5000吨级船舶,适宜万吨级船队编队作业。

“我们要把公铁水联运的区位优势发挥出来,把团风港打造成为承接周边大中城市货运及产业转移的综合性大港、辐射长江中游和大别山腹地的重要枢纽港。 ”何永红介绍,该县编制了临港经济发展规划蓝图,完成平方公里的产业布局,完善港区集疏运通道设施,启动港区综合物流园一期项目建设。 港区一期码头2个5000吨级通用泊位已建成投用,截至11月底,货物总吞吐量达276万吨。 围绕港区水运、铁路优势发展“五材”贸易,第一是发展钢材,一到两年突破100万吨;第二是木材,打造长江中游木材集散地;发展铝材,铝材在建筑行业的分量越来越重,团风要提前谋划;适当发展石材,从港口运输高端石材进行深加工,团风有港口资源、有纵深,能够承担石材储运、加工;发展PC板材,依托大别山砂石资源进行就地加工。 他介绍,下一步,将做好扩区调规工作,加快建设,加强协作。

规划平方公里的临港经济区,启动平方公里起步区建设,与上下游港错位协同发展。

优先推进罗霍洲岸线和码头二期建设,尽快启动实施江北高速公路、武汉新港江北铁路复线及团风过江通道项目建设,推动建设多式联运综合物流中心。

落实“市级战略、市县共建、区县一体”推进机制,推动团风港区与黄州一类水运口岸深度合作,建设联检中心,推动“港、产、园、城”深度融合。 谋求建筑业转型升级团风建筑产业独树一帜。

小小团风,汇集了200多家建筑建材企业,总产值稳居全省县(市、区)第二、黄冈市首位,获评“中国建筑之乡”。

作为从团风成长起来的山河建设集团,连续5年跻身中国企业500强。 但在绿色、环保要求越来越高的当下,团风建筑业如何应对挑战?访谈中,何永红拿出两张卡片,一张是宏豪诚锦的装配式建筑房屋图,一张是辉创重工的装配式桥梁图。 “答案就在这里面,这两种就是典型的装配式建筑,节能环保、质量可靠、安全系数高。 ”何永红介绍,装配式建筑最大的特点是大量采用预制件,就像“搭积木”一样,不仅外形非常简洁精美,施工周期也较传统建筑缩短一半。

近年来,该县引进一批装配式建筑建材企业,补齐相关技术、配套部件等短板,形成了较为完整的装配式建筑产业链,被评为省级“绿色装配式建筑示范县”,团风经济开发区被住建部认定为“全国装配式建筑产业基地”。

何永红介绍,下一步,团风将大力促进装配式建筑产业的提档升级,加快人才队伍建设,不断扩大市场需求,完善装配式建筑产业链条,发展配套绿色建材,促进全产业链发展壮大。 个性问答从一镇到一县,改革不停步湖北日报全媒记者刘毅金凌云通讯员汪振赵林武主持人:听说您在黄梅的小池镇当过党委书记,小池可是首个省级全面深化改革示范区。

您到团风以后,是怎么继续推动改革创新的呢?何永红:我始终坚信,破解发展难题,还是要用好改革这个“关键一招”。 团风建县时间短,经济基础薄弱,2016年刚到团风工作时,城区建设欠账很多。

针对这种情况,我们集中采取EPC模式,引进优质企业参与建设,在当时黄冈来说,算是最早一批。 在投融资方面,团风县小,财政困难,但我们累计筹措资金20多亿元,将资源变资产、资产变资金、资金变项目、项目变效益,有力推动了发展。 在发展过程中产生的矛盾纠纷,我们按照“一站受理、多元化解”的思路,整合人力财力物力,新建了县矛盾纠纷多元化解中心,让群众反映诉求“只跑一地、只进一门”,矛盾化解“令出一门、政出一家”,打通了联系服务群众“最后一公里”,有效避免“小事拖大、大事拖炸”。

民生福利为全县万余常住居民建立健康档案湖北日报全媒记者刘毅金凌云通讯员汪振赵林武主持人:团风县这几年在推进县域医共体改革方面取得哪些明显成效?何永红:我们主动向省里申请医共体改革试点,把医疗、医保、医药“三医”进行系统谋划。 医疗改革是核心,在这个问题上,我们成立了县总医院,将4个县级院区、13个乡镇卫生院进行整合,带动220个村卫生室成为一个整体。 在医保方面,实行“总额预付、结余留用、合理超支分担”分配模式,基金结余部分可用于医疗机构的建设和发展,倒逼医院实现从“以治病为中心”转为“以健康为中心”。

我们为全县万余常住居民建立了健康档案,组建了64个家庭医生团队,上门为群众提供公共卫生服务,减少了群众医疗负担,避免了医保基金浪费。

在医药方面,我们实行总医院药品耗材统一采购、统一配送、统一目录、统一监管,有效保障供应和质量安全,降低医药成本。

(湖北日报全媒记者刘毅金凌云通讯员汪振赵林武)(责编:关喜艳、张隽)分享让更多人看到推荐阅读。

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